他曾讓雙星銷量遠超耐克，晚年卻被親孫子堵門逼宮！中國鞋王的家族內戰有多慘烈？ 雙星，你可能穿過它生產的運動鞋。也可能在路上見過他製造的輪胎，這個百年品牌曾歷經三次生死轉型，從瀕臨死亡到問鼎全球輪胎行業前十，如今，卻因一紙公開性的流出，將雙星家族的內鬥擺在了臺面上，親手把自己推下懸崖。 近期，雙星名人創始人汪海一封公開信流出，將矛頭直指向自己的兒子、兒媳以及孫子，信裏揭露兒子、兒媳、孫子三人上演了逼宮大戲。 據悉，4月11日下午，汪海的兒媳徐英由於「工作能力差，理想化的工作作風不能勝任集團領導工作」，被汪海以雙星名人集團的名義免去了全部職務。隨後，汪海的孫子汪子棟來到爺爺家中，把汪海堵在房間裏，反復威逼他交出集團管理權，並限制其人身自由。 另一邊，當汪海被困在家中時，他的兒子汪軍、兒媳徐英帶領不明身份人員闖入了集團辦公室，「實施了一系列破壞行為」，包括毀壞監控、毆打員工、搶奪鑰匙、阻撓會議召開，甚至偷走了汪海的私人珍貴禮品。 直至公安人員抵達後，他才最終得以脫身。 汪海認為，這是一場有預謀、有組織的行動，最終目的是搶奪集團公章，只是因辦公室人員的拼死阻止及公安人員的及時保護而未能得逞。 事後，雙星名人集團下屬有關企業予以否認，有知情人表示，正在追溯這封信的來源。儘管如此，依舊擋不住外界的種種猜測。畢竟，雙星運動鞋曾是一代人的記憶。對熟悉這個昔日國民品牌的人來講，這一幕，實在令人噓唏。 值得注意的是，在家醜外揚之前，汪海與孫子汪子棟曾頻繁共同出席公司活動，公開資料顯示，在2023年9月的公司102周年慶典、2025年1月的品牌運作戰略合作工廠懇談會中二人都曾現身。彼時子棟當時以「集團總監」身份發言。 遙想1992年的紐約，火藥味十足。當美國記者質疑汪海，他穿的是否為雙星鞋時，這位中國鞋王當即脫下鞋子，高舉過頭頂，向人們展示鞋底的商標，並用英語高呼：China Double Star！（中國雙星）此舉在美國引起轟動，有媒體戲稱：汪海是除赫魯雪夫之外，第二個敢在美國公眾面前脫鞋的人。 然而，這位曾經豪氣沖天的一代鞋王，如今卻遭遇後人逼宮，人生走到最後只剩淒涼。 曾三次死裏逃生的百年品牌，究竟是如何一步步從「民族驕傲」走向「內耗典型」的？ 雙星的歷史，最早可追溯到1921年的維新制帶廠。這是中國最早的民族制鞋企業。維新制帶廠坐落於青島，交通位置優越，1936年被日商強行以2萬日元收購，改名「泰安膠皮工廠」，到1941年已經成為華北地區最為主要的膠鞋生產基地。 抗戰勝利後，工廠又被改名為「大元膠皮工廠」，主要生產耐磨耐穿的厚底膠鞋，中國第一雙「解放鞋」就出自這裏。新中國成立後，大元廠得到扶持，由山東工業廳接管，成為國營工廠，生產走向正軌。 1955年9月，大元廠被命名為「國營青島第九橡膠廠」。幾年間，產量迅速提升，不僅滿足了國內需求，還把網球鞋出口非洲，開創中國生產出口鞋的歷史。 此後近30年的時間裏，第九橡膠廠靠著「解放鞋」維持全廠上下的活路，在旱澇保收的「統購包銷」下，解放鞋的模樣幾十年如一日，工廠體制也日漸僵化。 1984年，商業部門停止了對解放鞋的收購，理由是「傻大笨粗的膠鞋賣不出去了。」沒有經銷管道，200多萬雙解放鞋積壓在第九橡膠廠，制鞋業本來就是微利行業，一時間連全廠「100份單價8毛的學習材料都買不起了。」 此時，汪海是第九橡膠廠的黨委書記兼廠長，他參加過越戰，擔任過廠裏的政治部主任。危急時刻，他斷定即便解放鞋的競爭力有所減弱，但一定沒有完全被市場淘汰。他要求廠內職工們穿上解放鞋、背起解放鞋，走街串巷自己叫賣。當時計劃經濟的氛圍還很濃厚，在一片反對聲浪中，汪海和職工們用了1年時間，把200多萬雙解放鞋銷了出去。 解決了庫存問題，第九橡膠廠上上下下都在思考自己的未來。他們認為，解放鞋的時代即將過去，而國家的大門逐漸敞開，國外流行的「運動鞋」很可能成為流行的鞋類。所以，橡膠廠的生產流程和生產線必須改進，同時需要自己出馬銷售，降低成本和研製新款迫在眉睫。 拿著這200萬雙解放鞋的銷售款，汪海和第九橡膠廠的職工們開始了一場轟轟烈烈的「自救運動」。 1984年11月，汪海打破條條框框，幹了一件史無前例的大事。那一年，他以企業名義，邀請全國43家媒體，召開了一次新聞發佈會，並給每人發了一雙鞋試穿。彼時，改革開放剛進行六年，企業開新聞發佈會還是「禁區」，汪海之舉可謂膽大包天。但正是這個大膽之舉，讓汪海只花了7000元就讓名不見經傳的雙星，成為中國媒體爭相報導的對象。 雙星一夜之間火了，但汪海卻有了大麻煩，7000元招待費成了他的「罪證」。有人指責他，搞送鞋試穿、請吃請喝是假公濟私。於是，發佈會沒多久，他就被「請」到了市紀委。面對指責，汪海逐條為自己辯護。當有人質疑他鋪張浪費，請客竟用盆裝菜時，他反問道：「有哪個檔上規定，菜非得用碗裝？」 氣得市紀委副書記拍桌子：「汪海，你簡直太狂妄了！」汪海則連拍兩下桌子作為回應：「我不是罪犯，你拍桌子嚇唬誰？」說完摔門而去。 乘風追擊 在那個市場經濟的洪荒年代，汪海的桀驁不馴，成為他帶領雙星，不斷突破藩籬，征服更大市場的利器。 80年代的廣交會，是各大鞋廠的競技場。汪海頭一次去參加，卻被告知只能以省市為單位參會。不服輸的他，一不做二不休，乾脆在樓梯口找了塊地，搭櫃檯、舉牌子，用比別人家更低的價格、更新的款式，在廣交會出盡風頭。 雙星鞋從此走向海外，短短五年，出口突破5000萬美元，創造了行業神話。 汪海不但做事勇猛，頭腦也很清醒。在雙星鞋不斷開拓市場的那個年代，耐克等國外巨頭，已經開始搶灘中國。汪海很清楚，耐克之所以稱霸全球，關鍵是技術。而這，恰恰是雙星最缺的。於是，他親自到日本考察，回國後，參照日本人經驗，組織技術人員設計、建造了中國第一條冷粘線。 為了學技術，提升管理經驗，他還以來料加工的方式，受委託生產美國布瑞克公司的高幫PONY鞋。不斷地學習、提升，讓雙星最終化繭成蝶。在那個中國很多鞋廠還停留在粗製濫造的時代，雙星設計並製造出中國第一雙高檔運動鞋。 隨著市場行銷網路建設的完善，1997年，雙星已在全國有60多家分公司，連鎖門店3000多家。「穿上雙星鞋、瀟灑走世界」，讓這雙鞋風靡全國，與回力、飛躍並列為三大國民品牌。 雙星不僅生產運動鞋，還涉足皮鞋、布鞋、旅遊鞋及專業鞋等6大品類，曾經連續15年全國銷量第一，穩坐中國制鞋行業頭把交椅。 到2000年，雙星已成為中國運動鞋龍頭，並在銷量上首次超過耐克，汪海也成為當之無愧的中國鞋王。在美國紐約，當有記者質疑，他腳上穿的是否雙星鞋時，這位中國鞋王當即脫下鞋子，將其高舉過頭頂，叫板道：China Double Star！（中國雙星） 雖在2000年後，耐克等外資品牌搶奪中國市場，李寧、特步以及安踏等本土品牌崛起，一代鞋王雙星，逐漸暗淡。 但在汪海的帶領下，公司通過並購華青輪胎，將業務重心轉向輪胎。僅僅4年，雙星輪胎就以黑馬之勢，躋身中國名牌產品。2018年，晉級為中國輪胎第一品牌。 #雙星鞋#雙星集團#中國鞋業