從「爛好人主管」到一名出色的領導者，他憑藉著軟體工程師轉換到人力銀行部門主管的豐富經驗，學會如何設立明確的標準；同時，他以真誠和支持的態度，激發團隊成員的潛能，幫助他們各自綻放光芒。 本集，我們邀請到具有20年招募經驗的俊鴻，來與聽眾朋友們分享如何在嚴格與關懷間找到平衡，帶領團隊成長的實戰心得。想知道他如何化...