#商周MEGA_TALK 看完這支影片,你會知道:
① 台積電27年,職涯哲學只有四個字:順勢而為。不是立大志,只是想幫忙。每一次跨域轉換,她不抵抗,只換一個想法─公司需要我,試試看。
② 張忠謀親授兩字訣:謙虛與自信,缺一不可。謙虛讓你聽得進意見;自信讓人願意跟隨你。這是她16年財務長生涯贏得市場信任的核心。
③ NVIDIA跟台積電合作三十年,從沒簽過合約。台積電真正的競爭力不是技術,而是「夥伴信任」,那是比一紙合約更強的捆綁。
④ 她不用「控制」,她用「影響」。一句話怎麼說,跟對方配合的動機有關。台積電內部悄悄推行「好好說話」,領導力從來不只是命令。
⑤ 張忠謀做決策靠的不是完美條件,是背後的價值觀。兩千多名派遣工轉正職,他沒問花多少錢,只說:這違反我的原則,不計成本要導正。
⑥ 卸下所有頭銜之後,她選擇花三年修復一座廢墟教堂。她說:每個人...